Uma análise feita pela consultoria EY Global enumera nove profissões que deverão deixar de existir até 2025 (veja arte). Os avanços da tecnologia, como a internet das coisas e o aumento da utilização da cloud computing, e as forças disruptivas, como as mudanças demográficas, afetarão o mercado de trabalho global e a forma como os funcionários serão contratados nas empresas.

O material da consultoria ainda pontua que, em menos de 10 anos, 1 em cada 3 postos de trabalhos operacionais serão substituídos por tecnologia inteligente. O relatório ainda ressalta que o mercado de trabalho deverá ser mais flexível, com cargos sob demanda e escritórios como pontos focais.

Oliver Kamakura, sócio de consultoria em gestão de pessoas da EY, afirmou, em entrevista ao Diário Plus por telefone, que a transformação digital no mercado pode resultar no desaparecimento dos postos de trabalho, mas o grande impacto acontecerá na forma de produzir valores. "Em um primeiro momento, acontecerá uma sofisticação na maneira como o valor é produzido".

Questionado sobre como as empresas estão se preparando para as mudanças no mercado de trabalho, ele pontua que elas estão focadas no que a tecnologia pode representar do ponto de vista da produtividade e do indicador financeiro. "No entanto, o outro lado dessa moeda é como as pessoas serão atingidas. As empresas olham a perspectiva da produtividade e não se preocupam com o lado humano".

27% das empresas acreditam estar preparadas para gerir o talento do futuro, enquanto menos de 50% das corporações possuem talentos na casa preparados para assumir posições críticas

Fonte: EY

O sócio de consultoria em gestão de pessoas da EY não acredita que em 2025 teremos um mercado saturado com a popularização de algumas profissões. "No momento atual, você teria esse cenário de saturação, mas a diferença é que esse processo digital não obedece a nada que a gente conhece. Essas novas tecnologias não só surgem rapidamente, como se combinam e fazem, a partir desta situação, surgir evoluções distintas. Nesse contexto de recursos como inteligência artificial, big data, robotização... acredito que o cenário de saturação de mão de obra não vai existir".

O relatório da EY também mostra que a proporção de pessoas com mais de 65 anos na população de países desenvolvidos saltará de 17,6% em 2025 para 23% até 2030. Ou seja, ao mesmo tempo que a força de trabalho está envelhecendo, temos também a entrada de novas gerações no mercado. Essa mistura de diferentes gerações, para Oliver, atualmente é um problema. "A nossa cultura corporativa não foi preparada para trabalhar com diversidade. Atualmente, temos quatro gerações distintas trabalhando no mesmo ambiente. São gerações que aprendem, produzem e se relacionam de formas diferentes. No entanto, a empresa trata todos os funcionários da mesma forma. Por conta do nosso histórico de gestão de pessoas, a questão geracional é difícil, mas pode se tornar um alavanco para criar gente competitiva".

Kamakura, no entanto, acredita que as competências comportamentais e as habilidades de relacionamento diferenciarão um bom profissional no futuro. "As competências técnicas, de forma geral, podem ser absorvidas pelas máquinas. É uma tarefa relativamente simples. A capacidade de fazer julgamentos baseado em valores, não é algo que conseguiremos que as máquinas façam dentro de um intervalo a longo prazo. Então, as capacidades cognitivas baseadas em valores, percepções, é algo que ainda vai levar um bom tempo para conseguimos substituir e é algo que vá diferenciar um bom profissional do outro".